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如果你在2000年以后开始使用电子设备，那么肯定记得万能充。万能充在当时被誉为神器，几乎每个人家里都有，充电超级方便。
在手机刚刚兴起的时候，基本上没有手机采用不可拆卸式电池，所有手机电池都是可以取下来的。 而且厂家给手机都是配备两颗电池，这时候一颗电池放在手机里，另外一个电池就能充电。怎么样才可以充电呢？万能充孕育而生，它还解决了不同电池充电的一大难题。因为万能充的充电触角是可以左右上下调节的，所以不会受电池大小，容量大小，接触片大小的限制，基本上能满足所有电池的充电需求。
所以在当时几乎使用电子设备的人都会有一个万能充，因为充电实在方便。且价格便宜，十几块钱就能买到。
万能充的从辉煌到覆灭，更多的是其自身的原因，就像曾的手机霸主诺基亚那样，没有根据市场的实际需要，没有战略眼光，或者说战略选错了，已或者还沉浸在自己过去的辉煌中没有向前看。
1998年海陆通公司开始做手机配件，在当时手机配件产业里海陆通公司起步较晚，很难与其他公司竞争，知道2003年海陆通公司发行了第一款万能充电器，另海陆通自己都没想到此款产品会有那么大的影响力。当时国内手机市场种类繁多加上国内没有统一的充电器标准。万能充成功的原因主要有以下几个方便
:第一，当时标准缺乏很多手机的充电器不能通用。第二，当时国内手机(除了国外的品牌，就像今天的苹果，三星)没有品牌化，有很多家公司做，人们对于国内价格实惠公道的手机的更换频率也快。第三，手机电池可更换，诺基亚还致力于怎样让手机的常规使用的寿命更长。
第一阶段，到2007年，信产部公布执行了《手机充电机接口标准》统一采用USB供电和数据传输。海陆通公司老总朱治文没看到潜在的危机，认为万能充应该往快速安全方向发现，没有意识到危机。
第二阶段，2010年以后国内慢慢的出现智能手机，2013年以后开始智能手机大爆发，手机电池容量慢慢的变大，慢慢手机电池开始不可拆卸，至此万能充退出即使舞台。
我们不可以说朱治文没有战略眼光，因为我们也没有，但是能学到的一点就是做一成不变的事，迟早会被淘汰，这也可以让我们做技术的人深思。
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