经销商有两种人能挣钱，要么是巧舌如簧，洗脑式的把客户骗得团团转，这是本事，不是谁都能学的来的；要么便是与客户一同双赢，你的引荐让顾客以为这个钱花的值当了，天然名望就打响了。可是跟着规划大了，就不单单是和客户打交道了，还要办理手下的职工，这时候下面三点就重要起来了！

  这种经销商就像是森林里最灵敏的羚羊，关于风险和机会十分灵敏，一起对大方向的掌握十分清晰，了解什么时候抓方向何时抓细节。面临优异的产品半分钟的沟通就能达到开始协作意向，这是抓方向；而在终究协作协议上又会和你较劲好久。他们想要赚一世的钱，而不是一时的钱。

  会挣钱的经销商需求具有的第二个要素，便是要识时务，简略的说便是与时俱进，中国商场之间的竞赛环境发生了很大的改变，外资企业的进入，以及现代途径的兴起，尤其是互联网等电子商务平台的呈现，极大的改变了现有的商场形式、途径形式等。因而，

  商场活动的顺利开展，表现为一个营销价值链的有用传递。作为供货商、制造商、经销商、分销商、终端商等，依据各安闲链条傍边所做奉献不同，合理取酬，但中心任何一个环节开裂，都可能会导致产品流的阻滞，无利不起早，因而，从这个方面来说，经销商要想继续地挣钱，就一定要具有共赢的心态。